當(dāng)今社會(huì),人們的生活水平不斷提高,對(duì)電力的需求量也越來(lái)越大,同時(shí)對(duì)電力事業(yè)的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。在這種形勢(shì)下,杭州繼保電氣集團(tuán)如何在激烈的斗爭(zhēng)中脫穎而出,如何能夠讓企業(yè)更好更快的發(fā)展,是企業(yè)急需要解決的問(wèn)題。
杭州繼保電氣集團(tuán)公司認(rèn)識(shí)到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,加大了人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的工作力度,注重開(kāi)展人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作,從而提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
一、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的重要性
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才、技術(shù)和綜合素質(zhì)軟實(shí)力之間的競(jìng)爭(zhēng),想要在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就要擁有高水平的綜合型人才。加強(qiáng)人才的開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)對(duì)企業(yè)提高軟實(shí)力以及對(duì)企業(yè)的發(fā)展都有著十分積極的作用。而且想要快速的開(kāi)發(fā)高技術(shù)人才,抓好培訓(xùn)工作,是最快最有效的方法。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)有著重要的作用。
二、對(duì)企業(yè)人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的建議
完善健全人才培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)人才發(fā)展建立健全適合杭州繼保電氣集團(tuán)的人才培養(yǎng)機(jī)制是保證企業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)。首先,企業(yè)要明確人才培訓(xùn)的需求信息,以企業(yè)需要的人才為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)員工崗位、職責(zé)所在和自身特點(diǎn)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃。其次,做好科學(xué)規(guī)范的人才培養(yǎng)計(jì)劃。按照培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)性質(zhì)分定時(shí)培訓(xùn)、長(zhǎng)期培訓(xùn)和職前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn),使得培訓(xùn)計(jì)劃層次分明、條例清晰。最后,加大對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的考核力度。檢查受訓(xùn)者是否完成培訓(xùn)計(jì)劃、能否通過(guò)培訓(xùn)考核要求、企業(yè)實(shí)施的人才培訓(xùn)計(jì)劃是否能取得預(yù)期成效。企業(yè)人才的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn),并不是短期就能夠?qū)崿F(xiàn)的,是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù),是一個(gè)長(zhǎng)期的事業(yè)。企業(yè)內(nèi)部可以搭建一個(gè)人才培訓(xùn)相關(guān)的交流平臺(tái),能夠幫助企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行交流與學(xué)習(xí),同時(shí)相關(guān)的工作人員應(yīng)該經(jīng)常參加行業(yè)的相關(guān)培訓(xùn),學(xué)習(xí)最新的電力技術(shù),使之能應(yīng)用到實(shí)際的工作當(dāng)中。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該建立專門的培訓(xùn)場(chǎng)所,對(duì)人才的培訓(xùn)不能一味的講授,更應(yīng)注重實(shí)踐操作。
三、杭州繼保電氣集團(tuán)的實(shí)踐
公司一直將人才培訓(xùn)工作與開(kāi)發(fā)放在非常重要的地位。
每年的培訓(xùn)從年初就開(kāi)始設(shè)立計(jì)劃,針對(duì)不同部門崗位或公司管理需求安排相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,包括崗位入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、新產(chǎn)品培訓(xùn)、質(zhì)量體系培訓(xùn)、績(jī)效管理培訓(xùn),也涉及到消防培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、環(huán)境體系管理培訓(xùn)。
對(duì)于中高層人員,還特別委托外部講師來(lái)司或赴咨詢公司、高等院校參加相關(guān)管理培訓(xùn)。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng),政策變化快的特殊崗位,還專門安排針對(duì)性培訓(xùn),如稅務(wù)培訓(xùn)、高新企業(yè)申報(bào)培訓(xùn)、工會(huì)財(cái)務(wù)培訓(xùn)等。
特別地,公司為了新入的技術(shù)人員更快適應(yīng)崗位,從今年開(kāi)始正式引入“幫帶”文化,通過(guò)老帶新,讓新員工迅速適應(yīng)企業(yè)文化,適應(yīng)新崗位,形成高效的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制。
杭州繼保電氣集團(tuán),在電力自動(dòng)化領(lǐng)域里,悉心耕耘了十二年,主要提供110KV及以下多品類微機(jī)保護(hù)測(cè)控裝置及電力成套設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試一體化系統(tǒng)解決方案。一份努力,一份收獲。市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境以及突如其來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)無(wú)法預(yù)料,但認(rèn)真修煉內(nèi)功,武裝好自身,才是未來(lái)乘風(fēng)破浪的根基。對(duì)于員工,亦是如此。